İşİn Sahİbİne Dönüşen Sağlık turİzmİ DanıŞmanınız!
Mariko Danışmanlık,
🎯 Sağlık turizmini reklam ve görünürlük odaklı değil; satış, operasyon ve yönetim sistemleri mimarisi üzerinden ele alan stratejik bir danışmanlık ve yönetim ortaklığıdır.
Yaklaşımımız
🥁 Bizim yaklaşımımızda sağlık turizmi, yalnızca hasta bulmaktan ibaret değildir. Asıl mesele; gelen talebi doğru okuyup, yöneten, sürdürülebilir hale getiren ve büyümeyi şansa bırakmayan çalışan sistemler kurmaktır.
Sağlık Turizminde Asıl Sorun Nedir?
🏥 Birçok klinik ve sağlık kuruluşu reklam yapar, platformlarda yer alır ve talep toplar. Ancak hasta yolculuğu, satış süreci ve operasyon birlikte tasarlanmadığında:
❌ Gelen talepler karara dönüşmez
🎯Satış kişilere bağımlı kalır
❌ Hasta akışı kontrol edilemez
❌ Büyüme sürdürülemez
🚨 Sorun pazarlama değildir. Sorun, sistem eksikliğidir.
Mariko Ne Yapar?
✅ Sağlık turizmine sıfırdan girmek isteyen hastaneler, klinikler, acenteler ve hekimler için kontrollü giriş modelleri tasarlarız
✅ Mevcut yapısı olan ancak büyüme, satış ve hasta akışı sorunları yaşayan kurumların sistemlerini analiz eder, iyileştirir ve ölçekleriz
👉🏻Reklam ajansı gibi çalışmayız. Hazır paketler sunmayız. Her kurumun mevcut durumu, hedefi ve kapasitesi farklıdır. Bu nedenle Mariko, standart reçeteler yazmak yerine “terzi usulü” kuruma özel, ölçülebilir ve yönetilebilir yapılar kurarız.
Çalışma Modelimiz
Mariko’nun çalışma modeli; satış, hasta akışı, operasyon ve B2B iş birliklerini (uluslararası acenteler, medikal web platformları) tek bir bütün olarak ele alır.
🎯Amaç:
📌 Hasta sayısını rastgele artırmak değil
📌 Yönetilebilir, kârlı ve sürdürülebilir büyüme döngüsü oluşturup, momentum sağlamaktır.
📍Mariko, danışmanlık yapıp kenara çekilen bir yapı değildir. Kurulan sistemlerin çalışmasından sorumluluk alır, süreci yönetir ve karar mekanizmalarının bir parçası olur.
Kurucular
Mariko Danışmanlık, sağlık sektörü ve yönetim alanında uzun yıllara dayanan deneyime sahip iki kurucu tarafından hayata geçirilmiştir.
📍 Dr. Ülkem Özkan Adaver, strateji, yönetim, insan kaynağı ve organizasyonel yapılandırma gibi alanlarda 20 yılı aşkın uluslararası deneyime sahip bir yönetim danışmanıdır. Kariyeri boyunca çok uluslu şirketler, hızlı büyüyen organizasyonlar ve dönüşüm süreçlerindeki kurumlar için iş modeli, insan kaynağı ve büyüme sistemleri tasarlamış ve yönetmiştir. Akademik birikimini saha deneyimiyle birleştirerek, teorik çerçeveleri uygulanabilir ve ölçülebilir yönetim yapılarına dönüştürür. “Kopyala–yapıştır” çözümler yerine, her kurumun hedeflerine, ölçeğine ve kültürüne uygun terzi usulü stratejiler geliştirir. Danışmanlık rolünü rapor üretmekle sınırlamaz; kurulan yapıların sahada hayata geçirilmesinden ve sürdürülebilirliğinden doğrudan sorumluluk alır.
📍 Murat L. Adaver ise, sağlık turizminde klinik ve sağlık kuruluşlarının uluslararası hasta yolculuğunu uçtan uca yöneten bir yönetim ortağıdır. Kariyerine çağrı merkezi ve satış operasyonlarının mutfağında başlamış, hasta ile ilk temastan sözleşme kapanışına kadar sürecin tüm kritik noktalarında sahada yetişmiştir. Bu deneyimi sayesinde satış ve operasyonu ayrı disiplinler olarak değil, birbirine bağlı ve birlikte yönetilmesi gereken sistemler olarak ele alır. Uluslararası hasta yönetimi, hasta deneyimi standardizasyonu ve acenta–B2B iş birliklerinin kurulmasında, teorik değil uygulamaya dayalı sorumluluk üstlenmiştir. Talebi kişilere bağlı geçici çözümlerle değil, çağrı merkezi, satış disiplini ve operasyonel kontrolle desteklenen sisteme dayalı sürdürülebilir gelir modellerine dönüştüren yapılar kurmaya odaklanır. Ajans diliyle değil, yönetici refleksiyle çalışır; kurulan yapıların yalnızca tasarımından değil, çalışmasından ve sürekliliğinden de doğrudan sorumluluk alır.
📌 İki kurucu birlikte Mariko’yu; sağlık turizmi alanında yalnızca yol gösteren değil, işin stratejik sahibine dönüşen bir akıl merkezi olarak konumlandırmıştır.
Mariko Kimlerle Çalışır?
Mariko Danışmanlık:
❌ Reklam satmaz
❌ Kısa vadeli çözümler sunmaz
❌ Deneme–yanılma ile ilerlemez
Bunun yerine; sağlık turizmini ciddiye alan, büyümeyi şansa bırakmak istemeyen ve satış ile operasyonu profesyonel bir yapıya kavuşturmak isteyen kurumlarla çalışır.
Sağlık turizmi ciddi bir iştir. Ciddi sistemlerle yönetilir. Mariko, bu sistemleri kurar, yönetir ve sürdürülebilir hale getirir.
